Практическая польза для Бизнеса +7 (499) 682-72-02

- Главная - Решения и услуги - Управленческий консалтинг- Сервис внедрения Системы управления проектами

Сервис внедрения Системы управления проектами

Сервис предназначен для решения задач в любой организации в условиях ограниченного времени и бюджета. Известно, что оптимальным инструментом решения подобных задач является проектное управление. Проверено мировым и российским опытом, что при проектном подходе сроки достижения требуемого результата могут быть значительно сокращены по сравнению с традиционным операционным подходом.

Внедрение Системы управления проектами повышает эффективность реализации проектов компании, увеличивает конкурентные преимущества, открывает пути формирования профессиональной культуры управления предприятием на основе проектно-ориентированного подхода. Кроме того, облегчает работу сотрудников, уменьшает риски, сбои и потери, вызванные отсутствием единого профессионального языка, системы процессов и методологии управления проектами.

Проектное управление неотделимо от общего управления компанией, которая хочет преуспеть на рынке.

Методология:

Стандарты в области управления проектами PMI PMBOK® Guide.

Проблемы:

Основной проблемой отсутствия проектного управления является отставание в сроках реализации товаров или оказания услуг. Все это сильно влияет на рост издержек и недополучение прибыли.

  • Отставание в сроках реализации товаров или оказания услуг;
  • Превышение бюджетов при реализации товаров или оказания услуг;
  • Недостаточная коммуникация между участниками деятельности;
  • Рост издержек;
  • Упущенная прибыль.

Что дает Система:

Система управления проектами в Компании помогает бизнесу увеличивать рост доходов, снижать внутренние затраты на планирование, управление изменениями и рисками, снижать неопределенность при принятии инвестиционных решений. За счет планирования, четкой координации и системного контроля работ сокращаются сроки реализации проекта. Как следствие, снижаются проектные риски, в частности риски превышения сроков и бюджетов проекта. Повышается качество коммуникации между всеми участниками проекта. Оптимизируются затраты материальных и трудовых ресурсов.

Преимущества:

Система управления проектами включает в себя:

  • Разработку корпоративного стандарта управления проектами:
    • Описание проектов компании, как объектов учета и управления;
    • Описание организационных структур, как субъектов управления проектами;
    • Описание процесса управления проектами – формирование процедур, инструкций, регламентов.
  • Внедрение автоматизированного комплекса управления проектами:
    • Средство управления проектами;
    • Средство календарно-ресурсного планирования;
    • Ведение бюджета проекта;
    • Управление документами.

Перечень оказываемых Услуг:

  • Описание проектов Компании как объектов учета и управления
  • Описание организационных структур как субъектов управления проектами
  • Проектирование бизнес-процессов управления проектами
  • Разработка Стандарта управления проектами, состоящего из:
    • Методики управления проектами
    • Регламентов управления проектами
    • Положения об органах управления проектами
    • Шаблонов проектной документации
    • Альбома отчетных форм
    • Моделей бизнес-процессов проектного управления
  • Автоматизация бизнес-процессов управления проектами
  • Управление бюджетом и ресурсами проекта
  • Управление документами, включая процессы их согласования
Наверх